JA I ZESPÓŁ = HAPPY RELATIONS!
Pokażemy Ci jak Ty możesz pomóc grupie w jej rozwoju.
Dojrzały zespół to taki, który potrafi korzystać z inteligencji zbiorowej, dzielić się swoim doświadczeniem, wspierać się wzajemnie i szybko podejmować właściwe decyzje. Rozwój zespołu wymaga dużo skupienia, uważności i umiejętności pracy z własnymi emocjami oraz emocjami grupy. By pracować efektywnie i skutecznie się ze sobą komunikować, powinniśmy wspierać zespół w dążeniu do dojrzałości.
Rola lidera wiąże się z wyzwaniami każdego dnia. Ludzie są nieprzewidywalni… ale nie zawsze. W pewien sposób możemy przygotować się na wiele wyzwań, które przed nami stawiają. Nic tak nie buduje roli lidera, jak doświadczenie zdobywane każdego dnia.
Czego dowiesz się z naszego kursu?
Poznasz obszary, które warto rozwijać będąc Liderem.
Dowiesz się jak sprawdzić w jakiej fazie rozwoju jest Twój zespół.
Dowiesz się jaką drogę trzeba przejść w kierunku dojrzałości grupy.
Dowiesz się jak świadome korzystanie z talentów Gallupa wspiera proces grupowy.
Poznasz uniwersalne narzędzia i podejścia do pracy z zespołem - nowym oraz pracujący ze sobą od dawna.
Dlaczego przygotowaliśmy ten kurs?
Kim jesteśmy?
Cześć!
Tu Karolina, Dominik i Aks.
Blisko dwa lata temu postanowiliśmy połączyć nasze kompetencje i doświadczenie w pracy z zespołami i liderami i stworzyliśmy warsztat „Ja i Zespół = Happy Relations”.
Bazując na programie tych spotkań oraz feedbacku uczestników, poszerzyliśmy zakres tematyczny o dodatkowe obszary i całość udostępniliśmy w formie tego kursu.
Marcin Aks Grochowina
Napędza mnie zmiana. Jestem scrumowym fanatykiem i ewangelistą Agile’a. Wierzę w kulturę eksperymentu. Wyznaję zasadę “Collaborate & Listen”. Jestem certyfikowanym facylitatorem, Scrum Masterem (PSM I) i Product Ownerem (PSPO) z ponad 10-letnim doświadczeniem w budowaniu zespołów i zarządzaniu projektami IT.
Karolina Latos
Praca HRowca to dla mnie przede wszystkim rozmowa i działanie. Wiele godzin przepracowałam zarówno z pojedynczymi osobami jak i z całymi zespołami. Bliskie są mi Agile i Scrum, jestem Certyfikowanym Facylitatorem i Scrum Masterem (PSM I). Fascynują mnie talenty Gallupa i z chęcią dbam o ich rozwój zarówno u siebie, jak i u innych.
Dominik Juszczyk
W życiu i w codziennej pracy wdrażam najlepsze praktyki, które mają zwiększyć produktywność moją i zespołów z którymi współpracuję. Jako certyfikowany trener Instytutu Gallup w rozwoju w oparciu o mocne strony pomagam zespołom zwiększyć produktywność i efektywność. Staram się wykorzystać maksymalnie każdy dzień. Cieszą mnie moje poranne treningi biegowe.
Do kogo kierujemy nasz kurs?
Podczas spotkań i ustaleń tkwicie w pobocznych dyskusjach.
Zespół zamiast współpracować skupia się na wewnętrznych problemach.
Cała odpowiedzialność za pracę wisi na Tobie, a zespół nie jest proaktywny.
Wciąż mierzysz się z dużą ilością ciszy i oporem do wprowadzania zmian wśród współpracowników.
Kurs przygotowaliśmy dla każdego, kto pracuje z zespołem, skupiając się na trzech perspektywach - lidera, zespołu i talentów.
Do tej pory mieliśmy okazję pracować ze Scrum Masterami, Managerami, Team Liderami, Zarządami, Project Managerami, HR Managerami i członkami zespołów. Jeżeli, któraś z tych ról jest Ci bliska - ten kurs jest dla Ciebie!
Jaki jest plan kursu?
W ramach lekcji dostaniesz nagrania video, teksty, opisy oraz zadania do uzupełnienia.
→ Dlaczego przygotowaliśmy ten kurs?
→ Kim jesteśmy?
→ Jaki jest Twój cel w tym kursie?
→ Cztery fazy rozwoju zespołu, a talenty i komunikacja
→ Czym są talenty?
→ Jak poznać swoje talenty?
→ Jaki my korzystamy z talentów w pracy z zespołami?
→ Perspektywa zespołu
→ Perspektywa lidera
→ Perspektywa talentów
→ Kontrakt
→ Spotkania i agendy
→ Co jest naturalne i czego się nie bać jako lider?
→ Konflikt
→ Perspektywa zespołu
→ Perspektywa lidera
→ Perspektywa talentów
→ Moje działania w oporze jako lidera
→ Perspektywa zespołu
→ Perspektywa lidera
→ Perspektywa talentów
→ Style facylitacji
→ Jak pracować nad sobą – pomysły na interwencje
→ Jak mierzyć postęp prac?
→ Dbanie o proces
→ Świadoma praca nad kulturą organizacji
→ Perspektywa zespołu
→ Perspektywa lidera
→ Perspektywa talentów
→ Jak mówić?
→ Propozycja aktywności w Twoim zespole
→ Jeśli chcesz się dalej uczyć to…
→ Podsumowanie
Co otrzymasz w ramach kursu?
7
7 MODUŁÓW
30
30 LEKCJI
3
3 PERSPEKTYWY
otrzymasz również
Arkusze zadań
Dowiesz się, jak można wykorzystać facylitację w rozwoju zespołu.
Nauczysz się mówić o swoich mocnych stronach i zrozumiesz talenty ludzi w zespole.
Przetestowane przez nas sposoby pracy z zespołami do zastosowania w codziennej pracy.
Wiedzę na temat faz rozwoju zespołu.
Dostęp do wszystkich przyszłych aktualizacji kursu.
Kup kurs
Chcesz zrobić komuś prezent? Wystarczy, że po dokonaniu transakcji napiszesz do nas wiadomość i w odpowiedzi otrzymasz od nas PDF z voucherem.
Opinie uczestników
FAQ
Tak, aby w pełni skorzystać z kursu warto znać swoje talenty. Jeżeli nie znasz swoich talentów to skorzystaj z instrukcji lub skontaktuj się z nami – pomożemy!
Nie, kurs jest stworzony w ten sposób, by Twoja praca z zespołem nie była zależna od znajomości ich talentów. Część zadań dotyczy Twoich talentów i ich wykorzystania w roli lidera.
Kurs pokazuje dynamikę pracy w grupie. Ta wiedza i umiejętności przydają się nie tylko w roli lidera. Są pomocne i istotne zarówno dla Scrum Mastera, trenera, właściciela firmy i każdej osoby, która pracuje z grupą.
Zastanawiasz się?
Nie wiesz, czy ten kurs jest dla Ciebie?
Napisz do Nas, a my rozwiejemy Twoje wątpliwości.